Fiche programme Réf : 3004
Ce programme constitue une trame communément utilisée pour animer la formation dans ce domaine. Celui- ci peut être adapté en fonction des objectifs professionnels que vous désirez atteindre (en INTRA).
Objectifs :
Acquérir l’esprit gestion d'entreprise lean, ou comment améliorer les performances (productivité - qualité)
- Réduire les délais de fabrication
- Augmenter la capacité de production
- Diminuer les gaspillages
Participants :
Technicien - ingénieur Méthodes - Production - Amélioration continue.
Durée :
3 jours
Contenu sommaire :
Les concepts de base
Les outils du juste-à-temps TAKT, le lissage, le flux continu en pièce à pièce, le flux tiré, le changement rapide d'outils (SMED) et l'intégration de la logistique.
La séparation de l'homme et de la machine.
Les outils d'arrêt de production au premier défaut.
Les méthodes d'élimination des causes d'erreur (poka yoke), d'analyse de problème (« Cinq pourquoi »).
La ré-ingénierie des équipements de production.
Les quatre niveaux d’analyse du système de pensée lean :
Une redéfinition de la valeur produite par une entreprise.
Le développement d’un schéma productif caractéristique.
Le développement d'attitudes managériales originales
La formulation d’une stratégie à long terme.
Les chantiers KAIZEN
Le but du Kaizen
Les 7 catégories de gaspillage
Le déroulement d'un chantier Kaizen
L'analyse de flux
Les observations de poste
Les observations d'activités
Le bilan / Les gains
Les outils de la performance
Les 5S
Le SMED
La TPM