Objectifs recherchés lors d’un entretien.
Les différents types d’entretien. Le déroulement de l’entretien. Les différents styles d’entretien
Entretien d’évaluation : management de la performance
La valeur ajoutée de l’entretien d’évaluation. Les enjeux de l’entretien d’évaluation. La stratégie d’entreprise et les politiques RH.
Conduire l’entretien annuel : maîtriser les fondamentaux
Créer les conditions de réussite de l’entretien. Mettre en œuvre les grandes étapes de l’entretien. Repérer son style et sa préférence d’écoute. S’entraîner pour gérer les situations difficiles.
Aligner les objectifs individuels sur les objectifs et les valeurs de l’entreprise
Définir le cadre des objectifs de son équipe.
Développer les compétences individuelles
Évaluer le capital compétences de son équipe. Planifier ses besoins et anticiper ses ressources. Permettre le développement individuel des compétences. Plans d’actions individuels et collectifs.