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FORMATION - ACTION
INTRA Entreprise
Production et Maintenance Industrielles
"Performance industrielle"
La recherche de la compétitivité conduit les entreprises à revoir leur organisation et leur mode de gestion des ressources en production industrielle et en maintenance.
Cette évolution passe par la réorganisation des process et une gestion fine des ressources et des moyens pour réduire les coûts.
Le pilotage des flux physiques et des circuits d’information et de documentation, la production et le controle au quotidien requièrent des méthodes performantes.
Chacune de nos prestations est précédée d'un diagnostic approfondi.
La liste ci-dessus est non exhaustive, nous contacter.
Gérer et maîtriser les flux et les approvisionnements  durée à préciser, en fonction de la demande.
Objectifs :
Acquérir une vision globale de la logistique de l'entreprise.
Mieux gérer les flux, en corrélation avec les autres entités, pour mieux servir le client et au moindre coût.
Appréhender les méthodes d'optimisation des stocks.

Gérer les stocks, un outil au service du client  durée à préciser, en fonction de la demande.
Objectifs :
Donner aux participants des méthodes pour appréhender, gérer et manager les stocks
Leur donner les moyens de maîtriser le taux de service au client en fonction de l'investissement en stock.


Ordonnancer, lancer et suivre la production  durée à préciser, en fonction de la demande.
Objectifs :
Comprendre et utiliser les règles essentielles de l'ordonnancement pour planifier, lancer, suivre les programmes de fabrication, et intervenir pour réduire tout ce qui pourrait en empêcher la réalisation.

Appliquer le juste à temps, méthode KANBAN  durée à préciser, en fonction de la demande.
Objectifs :
Mieux organiser et manager la production industrielle dans un souci d'efficacité
Appliquer les concepts et outils de gestion de production destinés aux entreprises travaillant à la commande
Définir et mettre en place les méthodes et les outils de gestion de production
Manager l'équipe de production   durée à préciser, en fonction de la demande.
Objectifs :
Comprendre la nouvelle organisation et le rôle des Superviseurs et Team Leaders au sein des Groupes Autonomes de Production.
Donner aux superviseurs et/ou aux Team Leaders des outils de facilitation et techniques de management appropriée au travail en production
Connaître et choisir les types de maintenance   durée à préciser, en fonction de la demande.
Objectifs :
Connaître les différents types d'organisation de la maintenance et leurs coûts.
Mettre en place un système approprié de maintenance (par type d'équipement).

Organiser et préparer la maintenance  durée à préciser, en fonction de la demande.
Objectifs :
Comprendre les techniques et les méthodes d'organisation à appliquer dans le cadre d'une fonction "Méthodes maintenance".
Préparer, planifier, suivre les interventions.

Analyser et diagnostiquer les pannes  durée à préciser, en fonction de la demande.
Objectifs :
Acquérir l'esprit d'analyse et de méthode en vue d'adopter une démarche logique et rapide de diagnostic.
Optimiser la durée et la qualité de l'intervention, lors du diagnostic.
NOS FORMATIONS EN INTRA SONT ADAPTEES A VOS BESOINS ET "SUR MESURE"