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Conseil & Formation

Vous avez besoin d’un regard extérieur pour orienter vos projets.

Vous recherchez des compétences externes pour mettre en place et piloter une démarche, un changement organisationnel, de méthodes, de nouvelles techniques, ...
Vous recherchez un spécialiste pour enrichir vos compétences internes.

Nous analyserons votre demande avec attention, pour vous fournir une réponse rapide et adaptée à vos besoins.

Quelques exemples de Formation et accompagnement à des démarches, méthodes et outils visant à améliorer la "Performance industrielle" dans les domaines :

- Conception & Méthodes Industrielles
Analyse Fonctionnelle - Cahier des Charges Fonctionnel - AMDEC Produit 

Cotation Fonctionnelle : Chaines de cotes - Spécifications Géométriques ISO - GPS - GD&T

Etats de Surface - Rugosité

Tolérancement inertiel

Contrôler les spécifications ISO - Plan de surveillance

Méthodes d'Industrialisation 

Conduite et Gestion de projets - Logiques et Démarches de Conception

Résistance des Matériaux

- Production & Maintenance Industrielle
Lean Manufacturing

Analyse des flux de production - Appliquer le juste à temps -   Méthode KANBAN

Mettre en place un chantier 5S - Changement rapide d'outils : SMED

AMDEC Moyen - Proccessus

Manager les équipes de production

Perfectionnement maîtrise - Formation des Superviseurs et Teams Leaders 

Organiser et préparer la maintenance - Connaître et choisir les types de maintenance - Diagnostiquer les pannes

Analyser et Comprendre les plans cotés ISO

- Qualité & Gestion des Risques
Analyser le processus - Accompagnement Certification ISO 900- Réaliser des Audits internes

Analyse Fonctionnelle - Analyse de la Valeur

Cotation ISO - AMDEC

Qualité de l'accueil clients

Maîtrise Statistique des Processus : MSP - SPC

Les outils de base de la Qualité - Animer un groupe de résolution de problème - P.D.C.A.  - Q.R.Q.C

Qualité pour opérateurs - Analyse de la Qualité produit - Capabilité

- Démarche de progrès 
Accompagnement aux démarches de progrès - Maîtriser son temps et gérer ses priorités - Améliorer les Relations clients - Méthodes de Résolution de Problèmes - Coaching

La liste est non exhaustive, nous contacter pour tout vos projets industriels.

Chacune de nos prestations est précédée d'un diagnostic approfondi.

01 60 70 40 06  ou  06 61 58 48 48

Christian ELOY

Ingénieur conseil