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FORMATION
Production et Maintenance Industrielle
Démarche 5S
www.cofec.fr Copright COFEC
Tél : 01 60 70 40 06 E-mail : cofec@cofec.fr N° Agrément : 11770459677
Fiche programme
Ce programme constitue une trame communément utilisée pour animer la formation dans ce domaine. Celui-ci peut être adapté en fonction des objectifs professionnels que vous désirez atteindre (en INTRA).
Objectifs :
Optimiser l’organisation et l’efficacité d’un poste de travail :
Promouvoir en interne la démarche « 5S »
Identifier les points clés de la mise en œuvre de la démarche « 5S »
Connaître et appliquer la méthodologie et être en mesure d’animer des chantiers « 5S »
Participants :
Technicien - Pilotes ou futurs pilotes de chantiers 5S - Amélioration continue.
Durée :
2 jours
Contenu sommaire :
PREMIERE JOURNEE But : Présenter la méthode 5S et faire l’état des lieux de la situation actuelle
Comprendre l’importance des « 5S » dans l’obtention d’une meilleure performance collective.
Connaître les éléments de chaque "S"
Seiri – débarras
Seiton – tri et rangement
Seiso – nettoyage au quotidien et propreté
Seiketsu – ordre et méthodes
Shitsuke – rigueur
Identifier les méthodes et techniques de mise en œuvre.
Comment intégrer tout le personnel dans la culture « 5S » ?
Analyse de l’état des lieux : Comprendre et analyser la situation actuelle
Rechercher à travers une analyse des différents dysfonctionnements, les points forts, les points faibles, des méthodes utilisées aujourd’hui.
DEUXIEME JOURNEE But : Analyser un poste du secteur laboratoire de test
Utilisation d’une grille d’auto évaluation « 5S » pour le secteur à analyser.
Lancer la démarche et l’accompagnement par le pilote des chantiers 5S pilotes au sein de l’entreprise.
Mise en oeuvre et synthèse des objectifs « 5S » étape par étape.
Planning de mise en place pour les actions d’amélioration à prévoir.
Comment pérenniser la démarche et les résultats obtenus : Audit des chantiers 5S, pour évaluer le travail réalisé, vérifier que l’objectif a été atteint dans chacun des secteurs de production à l’aide de grilles d’analyse.
Communiquer par l’affichage : notre atelier, notre équipe (les plans d’actions 5S, auto-évaluation, les indicateurs, le progrès permanent)
Formations en INTER organisées dans nos locaux
PARIS
En Entreprise, formation adaptée à vos besoins, pour un groupe constitué, nous consulter.
Prix : 1 080 euros HT
par personne
Formation eligible
au titre du DIF
(Droit Individuel
à la Formation)
Christian ELOY
Ingénieur conseil