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FORMATION
Conception et Méthodes Industrielles
Conduire et animer des réunions :
Analyse Fonctionnelle et AMDEC

www.cofec.fr                      Copright  COFEC           
Tél : 01 60 70 40 06          E-mail : cofec@cofec.fr          N° Agrément : 11770459677

Fiche programme                
Cette formation permet d’animer des groupes projets intégrant les démarches sûreté de fonctionnement et qualité.
Objectifs :
A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :
-Situer les caractéristiques et le champ d'application de l'analyse fonctionnelle et de l'AMDEC.
-Animer des réunions spécifiques à l'AMDEC et à l'analyse fonctionnelle
-Piloter et suivre un groupe de travail
Participants :
-Chefs de projet
-Experts
-Responsables qualité
-Animateurs démarche qualité
Pré requis :
-Maîtrise des techniques d'analyse fonctionnelle et/ou AMDEC
-Animation de groupe

Durée :            
2 jours

Contenu sommaire :

La sûreté de fonctionnement et le système qualité : Place de l'AMDEC dans la démarche qualité
- L'AMDEC dans le système qualité interne, anticiper la dégradation du produit, du process.
- Fiabilité des systèmes et des produits, dégradation et évolution des "éléments".

Organiser l'équipe projet
- La constitution du groupe de travail et ses caractéristiques,
- L'animateur, les limites de l'étude, les délais. le rôle de l'animateur, le rôle du groupe pluridisciplinaire
- Le plan de travail - Définir les supports de travail (grille, tableaux de saisie…)

Animation des réunions
- Techniques d'animation
- Inventaire des difficultés rencontrées lors de la mise en situation réelle de l'animateur

Communication et synergie
- Définir et mettre en oeuvre des actions correctives et préventives
- Réévaluation des défauts résiduels compte tenu des actions correctives.

Application sur une Analyse Fonctionnelle
- Choisir les parties à traiter en priorité 

- Définir le niveau de détail de l'étude.
- Optimiser le temps consacré à l'étude.
- Utiliser des modes de représentation adapté

Application sur une AMDEC

- Savoir s'appuyer sur l'expertise de chaque participant pour évaluer les modes de défaillances et la criticité .

- Définir des priorités d'interventions, des actions correctives et suivre leur réalisation.

- Recherche et proposer des actions correctives.

- Prévoir le contrôle ou surveillance à mettre en place.

Formations INTER organisées en nos locaux
PARIS - LYON - LILLE  
En Entreprise, formation adaptée à vos besoins, pour un groupe constitué, nous consulter.

Prix : 990 euros HT

par personne

Formation eligible

 au titre du DIF

 (Droit Individuel

 à la Formation)

Christian ELOY

Ingénieur conseil